Édition du 21 octobre 2026 azerit
Sourcing et approche

a16z licencie son équipe talent : votre VC n'est pas votre recruteur

34 personnes pour plus de 1 000 boîtes en portefeuille. Pourquoi les fondateurs doivent monter leur propre machine de recrutement tôt, et garder leurs investisseurs pour les quelques intros qui comptent.

Une standardiste devant un standard téléphonique
Image : FWD Motion (Brian Fink), via Unsplash

a16z vient de licencier la majorité de son équipe talent. 34 personnes pour plus de 1 000 boîtes en portefeuille.

L'info est sortie dans Axios la semaine dernière. Les rescapés sont redistribués dans les équipes d'investissement (growth, crypto), qui monteront chacune leur propre vivier.

Brian Fink, vingt ans de recrutement chez Twitter, AWS et Apple, a fait le calcul : environ 30 boîtes par personne. À ce ratio, on ne recrute plus. On transfère des profils, on organise des dîners, on fait des intros. Il appelle ça un standard téléphonique.

Ce n'est pas un cas isolé. Sequoia avait déjà réduit d'environ un tiers son équipe talent portefeuille en 2023.

Ce que j'en retiens, côté fondateur : votre fonds n'est pas votre fonction recrutement. Il ne l'a jamais vraiment été.

Les fondateurs qui recrutent bien l'avaient compris. Ils ont monté leur propre machine tôt, et gardé leurs investisseurs pour les deux ou trois intros qui changent vraiment la donne.

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